Zukunftswerkstatt
Planen und Bauen
Eine Strategie für Ihr Architekturbüro entwickeln (Teil 1)

Mehr Erfolg für Ihr Architekturbüro mit einer klaren Strategie!

Die wenigstens Architekturbüros haben eine bewusst entwickelte und ausformulierte Unternehmensstrategie und noch weniger Büros bringen diese Strategie auf die Straße. Genau hier setzt die Strategieentwicklung für Ihr Architekturbüro an: ein fokussierter, moderierter Prozess, bei dem Sie ihr Grundmotiv zu Grunde legen und lebendig werden lassen.

Was Sie erwartet …

In einem Halb-Tages-Workshop ermitteln wir gemeinsam durch einen moderierten, strukturierten Prozess zunächst Ihr persönliches Grundmotiv. Das ist die Energie, die sie im Innersten antreibt.

Der klare und strukturierte Ablauf liefert zügige Erkenntnisse und führt zu konkreten Handlungsimpulsen.
(hier geht es weiter mit Teil 2 unseres Angebots zur Strategiearbeit …).

Der Ablauf im Überblick

1. Einstiegs- / Vorgespräch (zirka 30 Minuten)
Telefonisch oder per Teams – zur Klärung Ihrer Ausgangssituation.

2. Workshop (2 x 90 Minuten)
Ein moderierter Online-Termin per Teams, in dem wir Ihre individuelle Strategie erarbeiten.

3. Schriftliche Mitführung der Ergebnisse während des Prozesses im Miroboard
Sie erhalten klare „transportfähige“ Formulierungen.

4. Individuelles Miroboard
Gleich zu Beginn richten wir Ihnen einen dauerhaften virtuellen Arbeitsraum bei Miro ein – ideal für die Weiterarbeit an weiteren strategischen Aufgaben oder einfach nur zur Dokumentation der Ergebnisse.

5. Erkenntnisse aus der Strategiearbeit (Beispiele):

• Identifkation der Kundenprobleme
• Schärfung der Kunden-Persona
• Klärung des eigenen Ansatzpunktes zur Lösung des Kundenproblems

Durch diese Klarheit entstehen Handlungsimpulse für die weitere strategische Ausrichtung und Vorgehensweise..

Für wen ist die Entwicklung einer unternehmerischen Strategie ideal?

• Architekt:innen, die die Orientierung ihres Büros bewusst und klar ausrichten wollen
• Inhaber:innen kleiner und mittlerer Büros
• Teams oder Partner:innen (bis zu 4 Personen)
• Büros, die sich strategisch neu ausrichten möchten
• Architekt:innen, die die Positionierung ihres Büros signifikant verbessern wollen

Ihr Nutzen

• Ein klar strukturierter Prozess, der zu klaren Ergebnissen führt.
• Eine Methode, der Ihnen und Ihrem Team Orientierung für die Zukunft gibt
• Eine ideale Einstieg in das strategische Denken.
• Ein erster Schritt in Richtung einer tragfähigen Strategie.
• Ein erfahrender Ansprechpartner für weiterführende Prozesse