Zukunftswerkstatt
Planen und Bauen
Selbstorganisation für Architekt:innen

Mit der klaren Struktur des 6-Ebenen-Modells bringst du alle Aspekte deines Architekturbüros in einen klaren organisatorischen Zusammenhang.

Ein Architekturbüro zu betreiben, es sinnvoll auszurichten und zu führen ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Mit dem 6-Ebenen-Modell bekommst du einen praktischen Rahmen, der alle Aspekte in eine saubere vertikale und horizontale Ordnung bringt. Vom Zweck, über die Werte bis hin zur ausführenden Handlung kannst du alles zuordnen und miteinander in einen sinnvollen Wirkungszusammenhang bringen.

Was Dich erwartet

In dem Workshop „Selbstorganisation mit dem 6-Ebenen-Modell“ erlebst du einen moderierten, strukturierten Prozess, der Klarheit schafft und Zusammenhänge herstellt:

– Festlegung des Unternehmenszweck als oberster Ankerpunkt.
– Definition der Grundwerte und Qualitäten.
– Versinnlichung des erfolgreichen Ergebnisses, deines Büros wie du es haben willst.
– Entwicklung sinnvoller Zielsetzungen.
– Entdecken neuer und alter Interessenssphären und Verantwortungsbereiche.
– Projekte klar definieren und dem Ganzen zuordnen.
– Ausführende Schritte machbar formulieren.

Die logische und bewährte Struktur des 6-Ebenen-Modells sorgt für eine leichte Integration in dein Büro und führt zu schneller Wirksamkeit im Hinblick auf Klarheit und Effizienz.

Der Ablauf im Überblick

1. Einstiegs- / Vorgespräch (max. 30 Minuten)
Telefonisch oder per Teams – zur Klärung Ihrer Ausgangssituation.

2. Geführter Prozess (zirka 90 Minuten)
Ein moderierter Online-Termin per Teams, in dem wir entlang gezielter Fragen die einzelnen Ebenen mit Leben füllen.

3. Schriftliche Mitführung im Miroboard während des Prozesses
Du erhältst klare „tragfähige“ Formulierungen.

4. Individuelles Miroboard
Gleich zu Beginn richten wir dir einen dauerhaften virtuellen Arbeitsraum bei Miro ein – ideal für die Weiterarbeit an weiteren Aufgaben oder einfach nur zur Dokumentation der Ergebnisse.

Beispiele für Einsatzbereiche Deines 6-Ebenen-Modells:

• täglich: zur Re-Fokussierung der Arbeitsschritte
• regelmäßig: Aktualisierung von Zusammenhängen zwischen Absichten, Zielen, Interessenssphären, Projekten und Handlungen
• langfristig: zur Überprüfung und Aktualisierung der eigenen unternehmerischen Ausrichtung des Büros

5. Ein weiteres Gespräch im Nachgang (etwa 30 Minuten)
Telefonisch oder per Teams – zur Unterstützung bei der Integration in den Büroablauf

So erhältst du eine klare Struktur, mit der du sofort arbeiten kannst und Klarheit behältst.

Für wen ist das 6-Ebenen-Modell ideal?

• Architekt:innen, die die Orientierung ihres Büros bewusst und klar ausrichten wollen
• Inhaber:innen kleiner und mittlerer Büros
• Teams oder Partner:innen (bis zu 4 Personen)
• Büros, die sich Klarheit über ihre Strukturen verschaffen möchten und diese Klarheit bewahren wollen
• Architekt:innen, die die Führung ihres Büros signifikant verbessern wollen

Ihr Nutzen

• Ein klar strukturierter Prozess, der unmittelbar zu Ergebnissen führt.
• Eine Struktur, die dir und deinem Team Orientierung für die Zukunft gibt
• Eine ideale Startposition für eine weiterführende Strategie
• Eine Methode, um stabile und flexible Aspekte unter einem „Dach“ zu vereinen
• Ein erfahrender Ansprechpartner für weiterführende Prozesse