Zukunftswerkstatt
Planen und Bauen
Selbstorganisation für Architekt:innen mit dem 6-Ebenen-Modell

Mit der klaren Struktur des 6-Ebenen-Modells bringst du alle Aspekte des deines Architekturbüros in einen klaren organisatorischen Zusammenhang.

Ein Architekturbüro zu betreiben, es sinnvoll auszurichten und zu führen ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Mit dem 6-Ebenen-Modell bekommst du einen praktischen Rahmen, der alle Aspekte in eine saubere vertikale und horizontale Ordnung bringt. Vom Zweck, über die Werte bis hin zur ausführenden Handlung kannst du alles zuordnen und miteinander in einen sinnvollen Wirkungszusammenhang bringen.

Was Dich erwartet

In dem Workshop „Selbstorganisation mit dem 6-Ebenen-Modell“ erlebst du einen moderierten, strukturierten Prozess, der Klarheit schafft und Zusammenhänge herstellt:

– Festlegung des Unternehmenszweck als oberster Ankerpunkt.
– Definition der Grundwerte und Qualitäten.
– Versinnlichung des erfolgreichen Ergebnisses, deines Büros wie du es haben willst.
– Entwicklung sinnvoller Zielsetzungen.
– Entdecken neuer und alter Interessenssphären und Verantwortungsbereiche.
– Projekte klar definieren.
– Ausführende Schritte machbar formulieren.

Die logische und bewährte Struktur des 6-Ebenen-Modells sorgt für eine leichte Integration in dein Büro und führt zu schneller Wirksamkeit im Hinblick auf Klarheit und Effizienz.

Der Ablauf im Überblick

1. Einstiegs- / Vorgespräch (max. 30 Minuten)
Telefonisch oder per Teams – zur Klärung Ihrer Ausgangssituation.

2. Geführter Prozess (zirka 90 Minuten)
Ein moderierter Online-Termin per Teams, in dem wir entlang gezielter Fragen Ihren individuellen Purpose erarbeiten.

3. Schriftliche Mitführung im Miroboard während des Prozesses
Sie erhalten klare „transportfähige“ Formulierungen.

4. Individuelles Miroboard
Gleich zu Beginn richten wir Ihnen einen dauerhaften virtuellen Arbeitsraum bei Miro ein – ideal für die Weiterarbeit an weiteren strategischen Aufgaben oder einfach nur zur Dokumentation der Ergebnisse.

5. Beispiele für Einsatzbereiche Ihres Purpose:

• täglich: im Gespräch mit Mitarbeiter:innen, zu eigenen Re-Fokussierung, gegenüber Auftraggeber:innen
• regelmäßig: für Social-Media-Beiträge
• langfristig: zur Überprüfung und Aktualisierung der eigenen unternehmerischen Strategie

So haben Sie eine klare Botschaft, die ihre Wirkung sofort zu entfalten beginnt.

Für wen ist die Entwicklung eines Purpose ideal?

• Architekt:innen, die die Orientierung ihres Büros bewusst und klar ausrichten wollen
• Inhaber:innen kleiner und mittlerer Büros
• Teams oder Partner:innen (bis zu 4 Personen)
• Büros, die sich strategisch neu ausrichten möchten
• Architekt:innen, die die Führung ihres Büros signifikant verbessern wollen

Ihr Nutzen

• Ein klar strukturierter Prozess, der zu klaren Ergebnissen führt.
• Ein Purpose, der Ihnen und Ihrem Team Orientierung für die Zukunft gibt
• Eine ideale Startposition für eine weiterführende Strategie
• Ein erster Schritt in Richtung sinnorientierter Führung
• Ein erfahrender Ansprechpartner für weiterführende Prozesse