Zukunftswerkstatt
Planen und Bauen
Wirksame Führungsmodelle für Architekturbüros

Führung und Selbstführung für Architekt:innen!

Führung ist ein weites Feld und ein Großteil der Methoden sind eben „nur Methoden“ und funktionieren nur sehr bedingt. Meist wird über Führung nur diffus nachgedacht und entsprechend diffus findet sie auch statt. Führung ist immer auch Selbstführung, da eine Person, die sich selbst nicht im Klaren ist, wohin sie gehen und steuern will, auch andere nicht überzeugend und wirksam führen kann.

Es gibt sehr wenige ganzheitliche Modelle, die sowohl klar strukturiert, als auch lebendig sind. Genau darum aber geht es hier in diesem Workshop: klare und lebendige Führung, die zu dir und einem Büro passt und vor allem auch zu deinen Mitarbeiter:innen.

Was Dich erwartet

In diesem Workshop lernst du ein ganzheitliches und umfassendes Führungsmodell kennen, durch das du möglicherweise zum ersten Mal das Gefühl haben wirst „Führung zu verstehen“:

– Wie lässt sich wirksame Führung messen?
– Welche Stile der Führung braucht es?
– Welche Bereiche / Handlungsfelder der Führung gibt es?
– Und die vielleicht wichtigste Frage überhaupt: Warum braucht es Führung überhaupt?

Durch die unterschiedlichen Betrachtungsperspektiven des Modells, lernst du Führung neu zu sehen. Lass dich überraschen und tue dir und deinem Büro etwas wirklich Gutes: gute Führung für eine gute Zukunft.

Der Ablauf im Überblick

1. Einstiegs- / Vorgespräch (max. 30 Minuten)
Telefonisch oder per Teams – zur Klärung Ihrer Ausgangssituation.

2. Geführter Prozess (zirka 90 Minuten)
Ein moderierter Online-Termin per Teams, in dem wir entlang gezielter Fragen Ihren individuellen Purpose erarbeiten.

3. Schriftliche Mitführung im Miroboard während des Prozesses
Sie erhalten klare „transportfähige“ Formulierungen.

4. Individuelles Miroboard
Gleich zu Beginn richten wir Ihnen einen dauerhaften virtuellen Arbeitsraum bei Miro ein – ideal für die Weiterarbeit an weiteren strategischen Aufgaben oder einfach nur zur Dokumentation der Ergebnisse.

5. Beispiele für Einsatzbereiche Ihres Purpose:

• täglich: im Gespräch mit Mitarbeiter:innen, zu eigenen Re-Fokussierung, gegenüber Auftraggeber:innen
• regelmäßig: für Social-Media-Beiträge
• langfristig: zur Überprüfung und Aktualisierung der eigenen unternehmerischen Strategie

So haben Sie eine klare Botschaft, die ihre Wirkung sofort zu entfalten beginnt.

Für wen ist die Entwicklung eines Purpose ideal?

• Architekt:innen, die die Orientierung ihres Büros bewusst und klar ausrichten wollen
• Inhaber:innen kleiner und mittlerer Büros
• Teams oder Partner:innen (bis zu 4 Personen)
• Büros, die sich strategisch neu ausrichten möchten
• Architekt:innen, die die Führung ihres Büros signifikant verbessern wollen

Ihr Nutzen

• Ein klar strukturierter Prozess, der zu klaren Ergebnissen führt.
• Ein Purpose, der Ihnen und Ihrem Team Orientierung für die Zukunft gibt
• Eine ideale Startposition für eine weiterführende Strategie
• Ein erster Schritt in Richtung sinnorientierter Führung
• Ein erfahrener Ansprechpartner für weiterführende Prozesse